A arte de gerir projectos sofisticou-se grandemente no decurso da última década. A crescente importância dos SI na capacidade competitiva das empresas, aliada ao risco dos elevados investimentos implicados, tem provocado um crescente interesse na gestão rigorosa e científica dos projectos de desenvolvimento de software.

Esta obra apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão dos projectos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema. Integra as recomendações do PMBOK 2000 e do Software Engineering Institute e apresenta as mais recentes introvisões em termos de gestão de custos, prazos e recursos, modelos do processo de desenvolvimento, controlo de projectos e gestão da configuração. Aborda igualmente os paradigmas emergentes nos projectos da nova economia: gestão da cadeia crítica, globalização do desenvolvimento de software e project office.

Destina-se a todos os chefes de projecto e profissionais de software que pretendam implementar metodologias comprovadas de gestão de projectos nas suas organizações, bem como a professores e estudantes de licenciaturas em Engenharia Informática, Informática e Informática de Gestão e de cursos de pós-graduação e mestrados.